6月3日，第八届成都603社区基金会主题活动在成都市成华区东郊记忆·来剧场举行。活动以“心聚力·新起航”探索社区公益慈善发展新篇章为主题，相关党政部门、全国各地专家学者代表，街道社区、社会组织代表等共计280余人参加，线上1万余人参加直播，共话、共谋社区基金会未来发展新篇章。
全文分享
非常荣幸来到成都，参加603社区基金会主题活动，分享蛇口基金会的一些小小实践。我是蛇口基金会的秘书长，从小在蛇口长大，是一名蛇二代，我已经工作了19年，从事了三份工作，从来没有离开过社区，一直扎根在蛇口做社区服务。
基本情况
蛇口社区基金会是2014年发起的，从13个倡议人到89个发起人，每人出资1000块钱，募集了8.9万元，设立了专项基金，有了合法的身份之后，带着我们对蛇口美好家园的向往，美好社区的共享，倡导我们的社区居民捐款，募集了360位居民和2家企业，共募集了133.2万注册资金（有73.2万是来自居民捐赠）成立了基金会，所以我们非常自信地认为，我们是一个完完全全属于居民的社区基金会。
基金会的理事和监事由捐赠人代表大会民主产生，而非政府部门直接委派，我们坚持做一个居民的在地组织，属于蛇口的公益慈善组织。基金会的愿景是让蛇口成为最适合人类居住的地方，使命是传承袁庚精神，促进社区参与，实现居民自治。
发展情况
在蛇口改革的经验，深深地影响着我们，使得我们蛇口基金会有了一份独一无二的社区文化。在成立的初期，基金会常常扮演主导的角色，主导开展了很多的项目和活动，例如我们拍摄了《袁庚传奇》，编撰了一套丛书，开展了社区美好公益等一系列项目，让社区居民和企业成为了基金会的捐赠人。然而，在我们的社区内部产生了很多的分歧，归根到底，没有那么多的钱，也没有那么多的人，所以我们带来了三个转变。
一、从社区领袖到社区顾问的转变。回归到我们的社区基金会平台本身，充分发挥赋能作用，动员社区居民多元主体参与建设，回应社区多样化的需求，编写了社区基金的操作指引。在跟社区多次的沟通和交流下，先后成立了25支子基金，由我们的企业、社会组织或者个人来发起，然后对他们的筹措资源、项目执行和推广进行了手把手的教学，成为了他们24小时的顾问，引导他们在基金会的平台下，开展社区服务/活动。这些子基金的方向，涵盖的人群各有不同，更好地的满足了社区多样化的需求，使得社区基金更加方便、高效的来实现他们社区的公益梦想。截至目前，依托我们袁庚专项基金下属的蛇口袁庚书院，开展了社区公益种子支持计划、CMC社区创变者计划等。
二、从社区主理到社区助理的转变。在合法依规的基础上，与子基金通力合作，无条件的支持社区子基金链接外部资源，以开展居民喜爱的公益活动。比如我们的无车日活动，基金会承担了打通政府沟通渠道的责任，以确保活动的顺利开展；青芒果专项基金，通过合法募集和专业的服务，让他们获得政府专项扶持资金的资助；拓荒牛发展微基金，是蛇口第一个获得社区党委支持的基金，将社区的意见领袖、社区慈善资源纳入了我们的基层治理当中。
综上所述，属于我们社区基金会内部的创新转变，体现了基金会作为服务平台最为重要的五大支持功能：一是信誉背书，二是财务记账，三是合法募集，四是传播宣传，五是技术支持。
三、实现了从社区领跑到社区齐跑的转变。与竞争者共同合作，如果说社区基金会是一个盈利机构，那相当于外来的机构是想在蛇口分一杯羹，但是两者并不存在竞争关系，因为蛇口基金会对美好社区的目标的向往，其实我们并不排斥这样的局面，反而非常欢迎更多元的资源来到蛇口，蛇基会也将开放资源本身和资源渠道，让外来单位在蛇口有利的条件下，顺利的落地他们的项目。如果社区足够美好了，那么蛇口基金会的使命也就完成了。为此，我们呼吁在一定的程度下产生社区发展共识，通过平等协商，共同的合作完成良性竞争，共同为社区创造更美好的明天。
最后，借我们基金会的创始人的一句话来说就是：“野花一片，肆意生长，探索出社区自身发展的路径”。
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